為深入貫徹落實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管要求，切實(shí)抓好審計(jì)及綜合監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，3月17日，集團(tuán)公司舉辦國有資產(chǎn)管理暨不動(dòng)產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用專題培訓(xùn)。集團(tuán)運(yùn)營管理部、各二級(jí)公司資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共30余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊扣“依法合規(guī)、防范風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)管理”核心目標(biāo)，針對(duì)近期上線的不動(dòng)產(chǎn)管理系統(tǒng)、產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)評(píng)估等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全方位、深層次的講解。

強(qiáng)化信息化手段：安徽環(huán)境智能科技有限公司專家對(duì)不動(dòng)產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能模塊與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。參訓(xùn)人員自帶電腦同步實(shí)操，深入學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)錄入、日常維護(hù)及常見問題處理，有效提升了資產(chǎn)管理的信息化應(yīng)用能力。

規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理：集團(tuán)運(yùn)營管理部聯(lián)手?jǐn)?shù)字安徽公司，就國有產(chǎn)權(quán)登記的政策依據(jù)、辦理流程及系統(tǒng)操作進(jìn)行了專題解讀。通過通報(bào)典型案例，明確了責(zé)任分工與辦理時(shí)限，嚴(yán)筑產(chǎn)權(quán)管理第一道防線。

嚴(yán)控資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：培訓(xùn)詳細(xì)解讀了國有資產(chǎn)評(píng)估管理法規(guī)，從機(jī)構(gòu)選聘、項(xiàng)目核準(zhǔn)到報(bào)告審核要點(diǎn)進(jìn)行了全流程規(guī)范指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

在交流答疑環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員結(jié)合日常工作中的疑難點(diǎn)踴躍提問。運(yùn)營管理部針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)操、產(chǎn)權(quán)登記合規(guī)性、房屋出租管理等問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答，并表示將認(rèn)真研究基層反饋意見，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理工作政策性強(qiáng)、專業(yè)度高，各二級(jí)公司要切實(shí)履行主體責(zé)任。會(huì)議要求，各單位會(huì)后要及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)至所屬各級(jí)子企業(yè)，確保不動(dòng)產(chǎn)管理系統(tǒng)全級(jí)次規(guī)范落地，壓實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，全面提升集團(tuán)資產(chǎn)管理的規(guī)范化與精細(xì)化水平。